Inrichten van een PIM, ontwikkelen van adviestools: wat doe je en in welke volgorde. Soms lijken keuzes zelfs geforceerd te worden door de markt en wetgeving.
Bestekteksten, productbladen, portals en tools worden vaak los van elkaar ontwikkeld, met als gevolg inconsistentie, beheerproblemen en gemiste kansen in de adviserende rol. De strategische verkenning product- en toepassingsinformatie legt eerst het fundament: inhoudelijk, organisatorisch en toekomstgericht.
Productinformatie is bedrijfskapitaal. Voor fabrikanten die actief adviseren, specificeren en toepassen, is productinformatie geen bijzaak. Toch ontbreekt in de praktijk vaak een gezamenlijke definitie van wat productinformatie eigenlijk is, welke kennis strategisch relevant is en wie waarvoor verantwoordelijk is.
De strategische verkenning helpt deze keuzes expliciet te maken. Niet vanuit tooling of IT, maar vanuit inhoud, toepassing en context. Zo ontstaat één consistente basis voor alle middelen: van bestek tot productblad en van website tot digitale ontsluiting.
Het traject bestaat uit zes interactieve sessies van circa twee uur, met een vaste opbouw die zorgt voor voortgang en besluitvorming. Vier sessies vinden plaats bij ZeeBoer, twee bij de fabrikant op kantoor.
De sessies behandelen onder andere:
Elke sessie eindigt met vastgelegde keuzes en concrete vervolgstappen
ZeeBoer treedt op als facilitator en kennispartner. Wij maken impliciete kennis expliciet, bewaken samenhang en houden de focus op advies, toepassing en context. Het traject is bewust niet gekoppeld aan een softwarekeuze.
De uitkomst vormt wél een onderbouwde basis voor vervolgstappen, zoals het ontwikkelen van bestekteksten, productbladen of het inzetten van een PIM-oplossing zoals Utopis. Zo voorkomt u dat middelen het vertrekpunt worden, in plaats van het resultaat.
Investeringskosten
Wil jij verder met een strategische verkenning van jullie productinformatiemanagement? Maak direct een (online) afspraak voor een kennismaking.
