Wij zijn ZeeBoer. Al sinds 1984 helpen we fabrikanten en leveranciers van bouwmaterialen om hun kennis en productinformatie beschikbaar te stellen aan de bouw.
Dat doen we met verstand van bouwmaterialen, kennis van standaarden en software die we zelf ontwikkelen. Van bestekservices tot Utopis PIM.
We houden van techniek, maar vooral van praktische oplossingen. En van samenwerken met mensen die net als wij de bouw een stukje slimmer willen maken.
Een fabrikant verkoopt meer dan losse producten. Achter ieder assortiment schuilt kennis over toepassingen, prestaties, combinaties en verwerking. Kennis die belangrijk is voor architecten, bestekschrijvers, aannemers en andere bouwprofessionals.
Bij ZeeBoer helpen we fabrikanten om die kennis vast te leggen, te beheren en te delen.
Daarbij kijken we verder dan artikelnummers en technische eigenschappen. Want een goede bouwoplossing bestaat vaak uit meerdere producten, hulpstukken en verwerkingsmethoden die op elkaar moeten aansluiten.
Dat noemen wij systeemdenken. En dat vormt al sinds onze oprichting de basis van ons werk.
In 1984 begon ZeeBoer met het toegankelijk maken van product- en systeemspecificaties voor de bouw. We hielpen fabrikanten om hun oplossingen op de juiste manier onder de aandacht te brengen van voorschrijvers.
Met de digitalisering van de bouw veranderden de mogelijkheden. Bestekteksten werden digitaal beschikbaar, productinformatie kreeg steeds meer toepassingen en fabrikanten gingen hun gegevens centraal beheren.
In 2000 introduceerden we Utopis, het eerste PIM-systeem speciaal ontwikkeld voor fabrikanten en leveranciers in de bouw.
Inmiddels gebruiken meer dan 140 A-merken onze software en diensten. Sommige opdrachtgevers werken met onze bestekservices, anderen gebruiken Utopis PIM voor het beheer en de verspreiding van hun productinformatie.
Wat niet veranderd is? Onze overtuiging dat goede bouwcommunicatie begint bij de kennis van de fabrikant.
De bouw is een keten. Fabrikanten, handelaren, ontwerpers en aannemers zijn afhankelijk van elkaars informatie. Daarom geloven we in samenwerking en het gebruik van open standaarden.
ZeeBoer is al sinds 1984 betrokken bij de ontwikkeling en toepassing van standaarden voor bouwspecificaties. We werken nauw samen met organisaties zoals Stichting Ketenstandaard en volgen ontwikkelingen rondom ETIM, DICO, STABU2, RAW, BIM en het digitale productpaspoort.
Niet omdat iedere fabrikant zich met al die standaarden moet bezighouden, maar omdat wij vinden dat productinformatie moet aansluiten op de praktijk van de bouw.
Daarom delen we onze kennis ook graag. In artikelen, whitepapers, bijeenkomsten en natuurlijk in gesprekken met onze opdrachtgevers.
Achter ZeeBoer staat een team van bouwkundigen, softwareontwikkelaars en andere specialisten. Mensen die elkaar kennen, direct samenwerken en graag meedenken met onze opdrachtgevers.
Maarten en Antoon verdiepen zich in assortimenten, toepassingen en bouwstandaarden. Onze ontwikkelaars vertalen die kennis naar Utopis en praktische online tools. Peter houdt zich bezig met de koers van ZeeBoer en het contact met de markt. Mariska ondersteunt het team en onze relaties.
En Sophie? Dat is onze digitale collega die helpt bij marketing en communicatie.
We zijn geen organisatie met ingewikkelde procedures en steeds wisselende contactpersonen. Bij ons spreek je rechtstreeks met de mensen die jouw vraag begrijpen en ermee aan de slag gaan.
Jeroen was in 2005 werkzaam als magazijnmedewerker toen hem werd gevraagd of hij nog iemand kende die als frontend developer wilde werken bij ZeeBoer. Met een achtergrond in mbo automatisering leek hem dat zelf interessant, dus hij solliciteerde en werd ook aangenomen. Dit was best een grote stap. In het begin moest hij veel leren en bij ZeeBoer kreeg hij hier dan ook alle ruimte voor.
De manier van werken bij ZeeBoer spreekt Jeroen enorm aan: “Je krijgt hier veel vrijheid. Samen met de projectleiders bespreken we elke twee weken wat er moet gebeuren en wat het resultaat moet zijn. Dan kan ik aan de slag. Daarbij krijg ik veel vrijheid, mijn ideeën en eigen input kan ik daarin kwijt. Tussendoor zoeken we elkaar regelmatig op om de voortgang te bespreken en aanpassingen te maken”
Van de 120 klanten heeft hij voor zeker 90% de uitstraling gemaakt. Naast vormgeving pakt hij ook andere dingen op. “Als je zelf ideeën hebt over je loopbaan wordt dit open besproken. Zo kunnen er bijvoorbeeld opleidingen en cursussen gevolgd worden als dit nodig is.”
Jeroen vindt de sfeer bij ZeeBoer erg goed, hij gaat altijd met plezier naar zijn werk. “Er is onderling veel interesse voor elkaar. We informeren bijvoorbeeld altijd naar elkaars weekend. Zelf maak ik graag met de racefiets een tocht over de Veluwe. Tussen de middag lunchen we samen en vrijdag is bij ons patatdag.”
“Tot 2014 werkte ik voor één van onze klanten. Hier was ik verantwoordelijk voor het beheer van productinformatie en de website. ZeeBoer zat toen ik begon nog in Ede en verzorgde toen alleen de bestekteksten. Op het moment dat we toe waren aan een nieuwe website, medio 2005-2006, werd Utopis geïntroduceerd. Eén van mijn eerste wapenfeiten was het invoeren van alle productinformatie in Utopis. Super was dat: alle productinformatie in één database.”
Peter heeft een achtergrond in data- en informatiesystemen: “Na de hotelschool ben ik in Utrecht bedrijfskader gaan studeren waar ik als studievariant koos voor informatiesystemen. Dat maakt dat ik al vroeg websites ontwikkelde en databases inrichtte voor efficiënter gebruik van productinformatie.”
Ook bij de ontwikkeling van Utopis PIM was Peter, namens de klant, betrokken. Samen met Reindert de Boer, Maarten Hopman en Jeroen Jongebloed werkte hij verschillende ideeën uit. Ideeën die maken dat Utopis software is geworden die voor en door de bouwfabrikant is ontwikkeld.
“In 2014 vroeg Reindert de Boer waarom ik nog niet bij ZeeBoer werkte en maakte ik de overstap. Hier heb ik nooit spijt van gehad. Het leukste van ZeeBoer is dat we goed met fabrikanten mee kunnen denken omdat we bouwkundigen in dienst hebben”, aldus Peter.
Toen Reindert en Margreet in 2016 aangaven te willen stoppen heb ik dus besloten het bedrijf over te nemen. Sinds 2018 is collega Antoon Siebert mede-eigenaar. “Ook hier ben ik nog steeds erg blij mee.”
